Villefranche-sur-Cher Coup de jeune sur la déchèterie


La CCRM et Veolia remettent la déchèterie aux normes et simplifient les accès.
La déchèterie de Villefranche a été rachetée en 2015 à l’entreprise Landré par la CCRM (Communauté de Communes du Romorantinais et du Monestois). Depuis 2017, la gestion est confiée à Veolia qui n’a cessé depuis cette date de moderniser et réorganiser l’exploitation de cette déchèterie. Nouvelles installations qu’inauguraient Jeanny Lorgeoux, président de la CCRM, entouré de quelques maires de la CCRM et des représentants de Veolia, devant des bennes pimpantes et des camions de ramassage tous neufs. Le directeur régional de Veolia Déchets, M. Pelletier a insisté sur l’optimisation du tri et du recyclage, Jeanny Lorgeoux s’est félicité des bonnes relations avec Veolia depuis plusieurs décennies, tout en précisant le budget de cette modernisation. La rénovation de la déchèterie de Villefranche a coûté 223 000 €, et celle de Romorantin 154 000 €.

Sécurité et accès simplifiés
Comme auparavant, la déchèterie se divise en deux niveaux, le niveau bas pour le bois, les déchets verts, les gravats, l’électroménager et les produits dangereux, et le niveau haut avec ses rambardes de sécurité évitant les chutes dans les cinq bennes géantes qui reçoivent le carton, métaux, mobiliers et encombrants. Florent Collet, directeur du secteur Romorantin de Veolia, a souligné la séparation de la circulation des usagers et celle des camions Veolia afin d’éviter les collisions, ainsi qu’un sens unique avec rampes d’entrée et de sortie. Une signalétique toute neuve aide les usagers, ainsi que la présence de deux gardiens qui assistent les usagers et facturent les professionnels. Céline Gay, responsable de la gestion des déchets ménagers Veolia, a présenté les trois camions de ramassage tout neufs, dont un camion hybride plus petit pour l’accès aux rues étroites. Les employés Veolia présents se disent satisfaits de cette modernisation des installations et des camions à élévateurs électriques moins bruyants.

G.Br.